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LMC汽车市场咨询（上海）有限公司总经理曾志凌对记者分析，特斯拉押宝在生产本地化，帮助他们降低成本以及扩大在中国市场的足迹，但是该策略带来的利处“太慢”，“无法帮助特斯拉解决紧迫的难题。”Tesla‘s sales in the Chinese market plunged 70 percent year-on-year to just 211 vehicles in October，following a 37 percent drop in the third quarter， according to the China Association of Automobile Manufacturers．
英敏特市场研究分析师刘欣琪同样表达过类似的看法，“我们看到有两个因素或会挑战影响到强生在这个市场上的领导地位。一个挑战是，对于婴儿用品安全问题的持续关注，这显然会驱使家长们更多地去寻找不同的婴儿护理用品。另一个‘敌人’是现在非常火的海淘。”
三个投资机构，一个独立投资人，投资阵容相当简洁，却极其精准。IDG的行业地位毋庸置疑，另外两家机构都是消费领域的资深玩家，何伯权在30年前就创办了“乐百氏”乳酸奶。这是一群真正懂消费的人。5亿元的融资，帮喜茶解决了两件事情。一是在两年多的时间里，新开了200多家店；二是将品牌打向了全国，成为新茶饮赛道的头号玩家。
其一，技术解决方案的诞生和成熟，基于新技术基础上的，高效低成本的实现个体数据行为资产的分布式管理，区块式可追踪流动，并拥有智能的个体数据模块的可追踪。其二，大众的认知提升和觉醒，大众真正重视起来自己的数据权利，一种超脱所谓的隐私权之上的更大的数据权的意义，认知其价值，并且开始主张自己的权利，而当下的欧盟和中美国家虽然也主张了这种权利，并且是代表民众主张的，但是还需要普遍大众的集体意识觉醒，开始普遍主张之后，才不会被国家组织主张之后据为私有，这需要一场社会思想运动，媒体会发挥一定的作用。
此时，所谓的阿里是一家数据公司，则可以表述为，阿里是一家帮助用户保存其数据资产，并帮助其进行数据资产投资的资产管理公司，阿里是为用户（拥有数据）打工的公司。五如此说来才能够获得颠覆当下阿里腾讯帝国地位的基本方法逻辑。总结出来，大致有三个核心要件，具备之后，就能够实现对于阿里腾讯为代表的互联网巨头的颠覆，真正意义上的颠覆，虽然不见得把公司灭了，但是会彻底改变当下的社会存在格局。
十一月，比亚迪卖了超过28，000辆电动车，同比增加了123%。蔚来同期交付了3，089辆车。A taxi driver surnamed Wang told the Global Times that Roewe had already put more than 300 electric cars into use as taxis in Shanghai． The brand is about to put another 4，000 electric taxis into operation in the city， the driver disclosed．
